Nos droits, notre reconnaissance, on lâche rien !!
Nos droits, notre reconnaissance, on lâche rien !!
Election professionnelles 2026
ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES 2026
Du 3 au 10 décembre 2026, votre voix compte !
Je vote pour élire mes représentants au Comité Social d’Établissement (CSE) et aux Commissions Administratives Paritaires (CAP).
Voter, c’est choisir celles et ceux qui vous représenteront, défendront vos droits et porteront votre voix au quotidien.
Ne laissez pas les autres décider pour vous :
du 3 au 10 décembre, JE VOTE !
Nos droits ne sont pas une variable d'ajustement !
NOS DROITS NE SONT PAS UNE VARIABLE D'AJUSTEMENT !
Assez des plannings bricolés ! Assez des rappels
sur nos repos ! Assez du mépris des règles !
Le décret n°2002-9 du 4 janvier 2002 n'est pas facultatif.
➡ ️Article 13 : un planning affiché engage l'administration. Le modifier au dernier moment pour
combler les sous-effectifs est illégal, sauf véritable nécessité impérieuse de service. Les rappels
incessants ne sont pas un mode normal de gestion !
➡ ️Article 9 : un cycle de travail ne se modifie pas selon les besoins du jour. Il est arrêté après avis
du CSE et doit être respecté. Changer les cycles au gré des absences est une remise en cause des
droits des agents.
➡ ️Nos téléphones personnels ne sont pas des outils de gestion des effectifs !
Le RGPD interdit:
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Sous-effectif : l’urgence créée par l’organisation ne doit pas devenir notre urgence
« Je peux aider, prioriser, signaler ce qui bloque. Mais je ne peux pas durablement faire le travail de deux personnes, voire plus, au prix de ma santé. »
Dans les établissements de santé et les structures médico-sociales, le manque de personnel est devenu une réalité quotidienne pour de nombreux agents. Absences non remplacées, postes vacants, difficultés de recrutement, augmentation de la charge de travail, rappels sur les repos, heures supplémentaires, changements permanents d’organisation : les agents sont régulièrement invités à « faire avec » et à trouver des solutions pour que le service continue de fonctionner.
Mais jusqu'où peut-on demander aux personnels de compenser les conséquences d'un sous-effectif ?
Cet été encore, le médico-social nous a donné un exemple concret
Cet été, nous avons une nouvelle fois été confrontés à une situation révélatrice des conséquences du sous-effectif dans le secteur médico-social du GHBS.
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