Blue Flower

 GHBS changement de CAP

 Dans cette réunion notre nouveau directeur général est dans l'apaisement et non dans l'imposition comme son prédécesseur.

les compteurs négatifs seront remis a zéro , ce qui permets aux agents de commencer l'année sur de bonne base , comme une grâce présidentielle. 

PRIME EGALITAIRE

les représentants syndicaux sont interrogés également sur les demandes des agents sur la distributions de la prime de service, sur l'égalité sur le fait que 2% de cette prime soit versée aux métiers en tension (61 IBOD, 54 MER et 3 électriciens soit 122000€ et 2 % pour les cadres ) soit un total de 4% des 6900000€ le reste est équitablement redistribué sur la totalité des agents stagiaires et titulaires en fonction de leur présence.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Face aux « Carabistouilles », restons vigilants !

Lors du CSE du 17 mars, on a découvert un petit détail dans la charte Hublo. Rien de grave… juste 1 heure de repos en moins. Tranquille.

La direction proposait 11 h entre deux périodes de travail, en mode “c’est européen”.
Sauf que le droit français dit 12 h. Oui, on sait, c’est pénible ces règles.

Après discussion (traduction : après avoir insisté un peu… beaucoup), la direction a finalement corrigé.
Comme quoi, parfois, il suffit juste de rappeler la loi.

Disons-le franchement : ça ressemblait quand même à un petit “tripatouillage” pour faire passer une règle moins avantageuse.
Mais bon… on a l’œil. Et on le garde ouvert.

Notre syndicat restera vigilant !!

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L’Enquête F3SCT Doit Faire la Lumière sur le Passé !


Le Syndicat SUD ne lâchera rien ! Nous renouvelons notre demande formelle
d’enquête F3SCT au titre de l'article 49 du décret 2021-1570, transmise par lettre
recommandée et au Conseil de Surveillance.


Nous exigeons l'accès aux plannings 2022, 2023 et 2024 (IDE et AS, jour et nuit) pour
vérifier les séries de travail intenables atteignant 60 heures par semaine.


L’ Administration a d'abord tenté de nous opposer un refus en prétendant que le
lancement de cette enquête n'était "pas le meilleur moment" car une réorganisation est
en cours.


FAUX ! Cette réorganisation ne concerne que le futur, tandis que notre demande porte
sur l'organisation passée et les conditions de travail qui ont déjà brisé des agents !

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Salaire
Points importants à vérifier :
•    Certaines heures de nuit ont été payées :
•     Nous avons constaté que, pour certains agents, les heures de nuit ont bien été prises en compte et payées.


•    Anomalie signalée :
•    Plusieurs remontées indiquent cependant que, pour certains agents, les heures de nuit ont été rémunérées au tarif « heures de jour », ce qui ne correspond pas à la réglementation en vigueur.

Démarche à suivre :
1.    Vérifiez attentivement votre bulletin de paie : Assurez-vous que vos heures de nuit sont bien comptabilisées et payées au bon taux.

2.    En cas d’erreur :
•    Contactez immédiatement le service de la paie et le syndicat SUD pour signaler l’anomalie au 02 97 06 98 73 .

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 Groupe hospitalier de Bretagne-Sud, les élus mettent la pression

Le coup est parti lundi 10 février 2025. Jean-Michel Jacques, député du Morbihan, a écrit à la ministre de la Santé pour alerter sur la gestion opaque du Groupe hospitalier Bretagne-Sud. Deux députés lui ont emboîté le pas ainsi que Fabrice Loher, président du conseil de surveillance. La direction ne répond pas.

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COMMUNIQUÉ DE PRESSE le 18 02 2025


Menace sur la restauration hospitalière : inquiétudes grandissantes au GIP de Caudan, Quimperlé et Le Faouët


Lorient le 18 02 2025 – Les agents du Groupement d’Intérêt Public (GIP) restauration de Caudan, Quimperlé et Le Faouët tirent la sonnette d’alarme face aux menaces qui pèsent sur la qualité des repas servis aux patients et sur leurs conditions de travail.


Un audit, commandé par la direction du Groupement Hospitalier Bretagne Sud (GHBS) il y a une dizaine de jours, a révélé un objectif d’économie de 500 000 euros pour 2025. Selon les informations à notre disposition, cette réduction budgétaire entraînerait une baisse du coût du plateau repas, avec des conséquences lourdes : suppression d’au moins 10 postes, fermeture de la pâtisserie du GIP de Caudan et recours accru à des produits agroalimentaires industriels au détriment des préparations maison.


« Nous sommes plongés dans le flou total. Les auditeurs ont rendu leur rapport au directeur général du GHBS, mais nous n’avons aucune information officielle. Nous apprenons par bribes que notre pâtisserie va fermer, que nous n’aurons plus d’entremets, de pizzas, de quiches ou de desserts faits maison pour les patients. L’impact sur la qualité des repas sera considérable ! », s’indignent les agents du GIP.


Au-delà de ces restrictions, une inquiétude plus profonde plane : la fermeture pure et simple des cuisines hospitalières au profit d’une gestion privée. Une telle décision marquerait un tournant radical pour la restauration hospitalière et ses missions de service public.


Nous interpellons la direction du GHBS et les pouvoirs publics pour obtenir des réponses claires et un dialogue transparent sur l’avenir du GIP restauration. Il en va du bien-être des patients et du respect du travail des agents qui s’investissent au quotidien pour garantir des repas de qualité.

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  1. Assemblées générales pour tous les personnels du GHBS
  2. La garantie du pouvoir d'achat (GIPA)
  3. Nous partîmes cinq cents