Questions F3SCT de Quimperlé du 19 juin 2025
Bonjour,
Voici les questions des membres F3SCT du syndicat SUD pour le F3SCT du 19/06/2025 concernant les conditions de travail et sécurité dans les établissement de Quimperlé:
Nous prévoyons d’interroger la direction sur plusieurs points :
1· Le nombre d’arrêts de travail et d’accidents du travail enregistrés, ainsi que le nombre de journées travaillées en sous-effectif, par service et par profession, depuis le 1er janvier 2025 et pour les cinq premiers mois de l’année.
2· Le nombre de Hublos lancés sur cette période, avec le détail des missions pourvues et non pourvues par services et par profession.
3· Le nombre de jours de formation demandés par les agents, ceux accordés et réellement effectués, ainsi que ceux refusés pour difficulté de remplacement ou autre et préciser.
4· Un bilan des nouvelles organisations mises en place depuis l’arrivée de l’UPPA et leurs répercussions sur les conditions de travail. y-a-t-il des arrêts de travail, de la souffrance au travail au niveau des services de Bois Joly généré par les modifications d’effectif dû aux réorganisations?
5· L’état d’avancement des travaux concernant les infiltrations d’eau et les moisissures (voir photos ci-dessous).
6· Pouvez-vous nous confirmer que les agents reprenant leur poste après un arrêt pour accident de service ou maladie ordinaire se voient imposer de prendre leur reliquat de RTT non consommé avant leur arrêt en ½ heure par jour, ce qui a pour conséquence de ne pas générer de nouveaux RTT et d’accentuer leur fatigue sur leur poste ? (puisque leurs jours de repos RTT se voit emputé) La justification qui nous a été donnée est que les services appliquant cette organisation ne l’ont ni présentée ni fait valider par les membres élus du F3SCT et du CSE du GHBS. Il nous a également été indiqué que les services concernés étaient dans un tel état de fonctionnement dégradé qu’ils n’avaient, selon eux, pas d’autre choix.
7. la liste des agents, ayant travaillés sur la Villeneuve dans les lieux ayant et contenant de l’amiante, a-t-elle été donnée à la médecine du travail pour un suivi approprié et une inscription dans leur dossier médical? Nous voulons obtenir la chronologie de tous les travaux effectués sur le sol amianté ainsi que le nom du personnel l’ayant effectué.
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Mobilité imposée au GHBS ?
| "LE PARCOURS PROFESSIONNEL DOIT SUIVRE LA ROUTE QUE L'ON CHOISIT, PAS CELLE QU'ON NOUS IMPOSE POUR LE SYNDICAT SUD, LA MOBILITÉ DOIT ÊTRE CHOISIE, ACCOMPAGNÉE ET PRÉPARÉE !" |
La direction justifie son choix en affirmant que les postes en gériatrie ne sont pas
pourvus et que les agents de ces services ont des difficultés à intégrer les unités de
MCO.
Ce qui est vrai mais...
Lorsqu'on creuse un peu et qu'on demande des chiffres, les masques tombent : les
postes libérés ne seront pas proposés aux agents du secteur gériatrique, mais aux
nouveaux arrivants à l'hôpital.
En réalité, ces derniers refusent de travailler en EHPAD ou en USLD. Pour les
recruter, la direction prévoit donc de libérer les services de MCO...
Le syndicat SUD demande que les agents souhaitant quitter la gériatrie soient
prioritaires pour accéder aux postes en MCO.
Il revendique également que des moyens matériels, humains et financiers soient
mis en place afin de rendre les conditions de travail attractives dans ces secteurs.
Enfin, SUD propose que les nouveaux arrivants commencent leur parcours
professionnel par ces services, comme l'ont fait de nombreux agents du GHBS
auparavant, ce qui serait non seulement formateur, mais aussi équitable pour
tous.
ET VOUS, QU'EN PENSEZ-VOUS ?
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Bonjour,
Nous venons de créer une fiche syndicale de signalement d’événements indésirables au GHBS, que vous pouvez remplir en ligne.
https://forms.gle/FEvdyaZSGRDKNZkv6
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LA LEÇON AU GHBS STOP!! AU MÉPRIS ET AU HARCÈLEMENT
«Peut-être pourrai-on arrêter la leçon aux agents pour la certification!!!!?? »
Rassurez vous les soignants ont bien compris
l’importance de cette démarche
Inutile de nous prendre pour des enfants
ignorants et indisciplinés.
STOP!! AU MÉPRIS ET AU HARCÈLEMENT
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14 MAI 2025
LA LEÇON AU GHBS
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Question CSE du Syndicat Sud Santé Sociaux 56 du 17 06 2025
1. Formation des Aides-Soignantes (AS)
● Pourriez-vous nous préciser le fonctionnement de la mise en place de la remise à niveau de la formation d’aides-soignantes, d'une durée de 3 jours ?
● Sur combien d'années prévoyez-vous de faire passer l'ensemble des AS concerné(e)s ? ((10 ans ?.. ans..?)
● Pouvez-vous nous donner le nombre de personnes à former également?
2. Départs à la retraite et recrutements des adjoints administratifs et le mode dégradé
● Nous souhaiterions obtenir le nombre de départs à la retraite des adjoints administratifs ainsi que le nombre de recrutements effectués depuis 2024.
● Pouvez-vous nous expliquer le fonctionnement du mode dégradé des services administratifs, ainsi que la priorisation des tâches les plus importantes et le report ou l'abandon des tâches moins prioritaires ? En d'autres termes, nous souhaitons comprendre le fonctionnement de l'auto-remplacement tel que présenté par le cadre.
3. Organisation des manipulateurs en radiologie
● Nous demandons le bilan des roulements des manipulateurs radio, le dimensionnement de l’équipe ainsi que leur organisation.
4. Stérilisation
● Nous demandons les résultats de l'audit, ainsi que le nouveau dimensionnement de
l'équipe depuis la dernière instance .
● Pourriez-vous également nous apporter des informations sur les aides provenant des
sites extérieurs ?
5. Temps syndical et gestion des congés
● Explication concernant l’impossibilité d’obtenir l’intégralité du temps syndical généré
par les élections FPH, ainsi que la mauvaise gestion de sa répartition par les cadres
supérieurs, en dépit des consignes du DRH.
● À titre d’exemple, nous demandons la présence de la cadre et cadre sup en
question .
6. Règles de prise des RTT (Bois-Joly, service Laïta)
● Merci de nous expliquer la nouvelle règle appliquée par l'encadrement concernant la
prise des RTT sur le site de Bois-Joly, service Laïta, qui diffère de celle en vigueur
sur le reste du GHBS.
● Selon nos informations, cette pause serait récupérée en demi-heure, en raison d’un
manque de personnel.
● Il est indispensable d’obtenir la présence de la cadre supérieure afin de pouvoir
échanger à ce sujet.
7. Modification du document RITT sur l’intranet
● Pourquoi le document en ligne sur l'intranet relatif au RITT, construit et validé en CSE
à l’époque, a-t-il été modifié à la demande du cadre sup sans que les signataires en
soient informés ?
● S’agit-il du seul accord issu du dialogue social interne que la direction modifie
discrètement, sans concertation préalable ?
8. Organisation des cuisines (Le Faouët, UCPA, Caudan)
● Nous demandons la présentation des organisations de travail par les trois responsables des cuisines du Faouët, de l’UCPA et de Caudan.
● Nous souhaitons également la présentation de l’audit réalisé par les auditeurs du GCS des Ardennes, incluant les conséquences sur le dimensionnement des équipes.
● Nous demandons des explications sur l’évolution de la masse salariale, notamment en ce qui concerne le non-remplacement des pâtissiers et d’autres fonctions sur les trois sites.
9. Gastro et congés d’été
● Existe t -il une nouvelle pratique concernant les congés et la validation des congés?!
(il a été demandé aux agents de signer un accord, en cas d'arrêts comme quoi ils s’engageaient à revenir en 12h)
● Quel est le texte réglementaire sur lequel se base cette nouvelle pratique?
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Bonjour à toutes et à tous,
Il est temps de faire un point d’étape et de vous présenter un résumé des actions que nous avons menées ces derniers mois. Voici un aperçu de nos principales interventions.
🔹 Défense des agents :
• Plusieurs succès concrets, comme l’obtention de 9 200 € pour un agent quittant l’établissement, à la suite d’un accord financier.
• 3 400 € obtenus pour un paiement de congés à un agent alors qu’il était en arrêt maladie, conformément à la réglementation en vigueur.
• Correction d’une erreur de reprise de carrière : un agent muté au GHBS n’avait pas vu son ancienneté reprise correctement, entraînant un manque à gagner estimé à 5 000 €. Grâce à notre intervention, ce préjudice a été réparé et la somme récupérée.
• De nombreuses actions menées en lien avec la non-reconnaissance d’accidents de service, avec accompagnement en comité médical départemental (Vannes).
• Interventions régulières en CAP pour contester les évaluations d’agents et défendre leurs intérêts auprès des cadres évaluateurs.
• Prise en charge de situations de harcèlement sur plusieurs sites du GHBS.
🔹 Sécurité au travail :
• Victoire majeure : après 18 mois de démarches, nous avons enfin obtenu tous les documents relatifs à la présence d’amiante sur le site de Quimperlé. Ces documents sont actuellement en cours d’analyse.
• Études des organisations de service afin d’en vérifier la conformité légale, et opposition systématique aux pratiques maltraitantes ou non réglementaires.
• Mobilisation constante contre les « organisations en mode dégradé » générant des plannings excessifs, parfois jusqu’à 60 heures hebdomadaires.
🔹 Primes et rémunérations :
• Veille attentive sur les anomalies dans les carrières et interventions régulières auprès de la direction.
• Défense de l’application de la prime de service égalitaire, obtenue par notre syndicat en 2015, pour tous les agents du GHBS.
• Nous restons vigilants face à certaines surprimes attribuées de manière opaque, qui pourraient remettre en cause une décision de justice.
• Suivi et défense des protocoles d’accord liant la direction aux organisations syndicales (ex : RITT).
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